Советы по безопасности
- Не пересылайте деньги за товары которых не видели, оплачивайте товар наложенным платежом или при личной встрече
- Если объявление звучит слишком хорошо чтобы быть правдой - вероятнее всего так и есть
- Договаривайтесь о встрече в местах скопления большого количества людей (на площадях, в торговых центрах)
- Избегайте встреч в темное время суток и в плохо освещенных дворах, переулках и т.п.
- Возьмите с собой на сделку друга, товарища или родственника
Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых
5 ноября 10:00 - 17:00 г. Киев
Программа тренинга
1. Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых: что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;
2. «Карта менеджмента»: какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить;
3. Система корпоративного управления: что это такое, как раскрывается «чѐрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования;
4. Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы;
5. Регулярный менеджмент: понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе;
6. Мифы и рифы эффективного управления: к чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают;
7. Технология и культура EXECUTION: почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даѐт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление;
8. Обязанности и компетенции руководителя: как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинѐнными при помощи – казалось бы – известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления;
9. Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинѐнных к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции;
10. «Векторная диаграмма» регулярного менеджмента: изучение элементов, позволяющих сформировать нужное – в зависимости от целей и стратегии компании - соотношение мотивации, принуждения и поддержки.
Срок оплаты Цена
При оплате с 1 июня до 1 августа 5 500 грн
При оплате с 1 августа до 1 октября 6 000 грн
При оплате с 1 октября до 5 ноября 6 500 грн
Категория | Услуги |
Подкатегория | Образование, курсы, тренинги |
Тип | Прочее |
Другие объявления автора Ирина Заморская
показать все
Построение международной бизнес структуры по...
г. Киев, Киевская область
Креативность и инновации
г. Киев, Киевская область
Школа профессий: Бизнес-тренер
г. Киев, Киевская область
Словакия для бизнеса и жизни: недвижимость, ...
г. Киев, Киевская область
Закрытые встречи в Вене
г. Киев, Киевская область
Последние изменения в Налоговом кодексе Укра...
г. Киев, Киевская область